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   新春?jiǎn)⑹?，開(kāi)門(mén)大吉！2月15日上午9:28，永和集團珠三角地區新春開(kāi)年會(huì )在廣州中洲交易中心舉行，珠三角管理中心中層以上干部參加了會(huì )議。會(huì )上，永和集團副董事長(cháng)兼總裁何明理先生首先向全體員工送出了新春祝福，緊接著(zhù)他對接下來(lái)一年的工作重點(diǎn)做了簡(jiǎn)潔的宣講。何總指出，目前市場(chǎng)競爭非常激烈、房地產(chǎn)行業(yè)狀態(tài)低迷、國家相關(guān)政策大幅調整，在復雜的大環(huán)境下，公司應如何生存下來(lái)并脫穎而出創(chuàng )造利潤逆勢而上，員工如何提升自己創(chuàng )造個(gè)人價(jià)值，需要公司上上下下都統一認識、時(shí)刻保持危機感，并使之化為動(dòng)力。而以下兩點(diǎn)將成為2016年工作的重中之重。     一、2016年，永和將改變經(jīng)營(yíng)管理模式。對外除了大力發(fā)展自營(yíng)項目和PPP項目，還要主動(dòng)吸納優(yōu)質(zhì)社會(huì )資本謀求合作發(fā)展，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在建筑教育產(chǎn)業(yè)上加大投資力度。對內，要打破大鍋飯制度，全面調動(dòng)員工積極性；實(shí)行區域管理制度、部門(mén)和個(gè)人考核制度，明確規定每個(gè)部門(mén)、個(gè)人的指標和考核標準，所有崗位都是能者居之，汰弱留強。
    二、2016年，永和將著(zhù)力打造狼性文化、建設狼性團隊。之所以推崇狼性文化，是因為狼性文化與永和發(fā)展的需求相契合，狼不僅嗅覺(jué)敏銳、善于捕捉機會(huì )，還非常地專(zhuān)注、執著(zhù)、富于進(jìn)取心和攻擊性，最重要的是，狼極具團隊精神?？梢韵胂?，如果一個(gè)團隊同時(shí)具備了這三個(gè)特征，那對它來(lái)說(shuō)就沒(méi)有克服不了的困難、沒(méi)有攀登不了的高峰，它也必然是市場(chǎng)競爭中的常勝將軍。
    正如何總在講話(huà)中一再強調的那樣，2016年是永和的重大變革之年，也將面臨前所未有的挑戰。但我們必須學(xué)會(huì )在挑戰中奮斗，在機遇中發(fā)展，為取得2016年目標的實(shí)現而努力，實(shí)現員工個(gè)人價(jià)值，創(chuàng )造我們永和新的高度與輝煌！