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2月3日至4日，集團工程管理中心采用現場(chǎng)講授和視頻直播雙結合的模式舉辦專(zhuān)項培訓，以提高項目經(jīng)理的理論水平，增強綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)項目的整體管理能力，打造懂技術(shù)、會(huì )管理、善經(jīng)營(yíng)的項目管理隊伍。

項目經(jīng)理是推動(dòng)工程實(shí)施階段各項工作的重要角色，是協(xié)調各方關(guān)系、使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁和紐帶。這也要求了項目經(jīng)理需要不斷夯實(shí)項目建設各方面的知識基礎，充實(shí)自身的知識儲備，增強自身的綜合素質(zhì)，如此才能更進(jìn)一步做好項目的“推動(dòng)人”。

基于此，本次專(zhuān)項培訓邀請了5位資深講師從勞資管理、稅務(wù)基礎知識、成本合約工作、法律風(fēng)險防控、質(zhì)量安全管理、工作制度宣貫六個(gè)維度出發(fā)，以知識傳授和案例結合帶領(lǐng)大家深入學(xué)習。

培訓結束后，集團組織培訓評估和閉卷考試，對培訓效果進(jìn)行檢驗，并將考核結果納入到項目經(jīng)理的季度績(jì)效考核成績(jì)中。

一個(gè)合格的項目管理者，不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提升能力素質(zhì)，更要在實(shí)際工作中不斷磨練自我、厚積經(jīng)驗。希望各位項目經(jīng)理以此為契機，在日后的工作中督促自我、常學(xué)常新、扎根一線(xiàn)、忠誠履職、求實(shí)創(chuàng )新，實(shí)現個(gè)人價(jià)值，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量。