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群狼作戰,所向披靡——我司基層管理人員培訓班拓展培訓圓滿(mǎn)閉幕
來(lái)源: | 作者:gdyhjs | 發(fā)布時(shí)間 :2019-08-01 | 5305 次瀏覽: | 分享到:
7月28日,公司組織中高層領(lǐng)導及基層管理人員共51人前往佛山南海大濕地公園開(kāi)展了為期一天的結業(yè)式戶(hù)外拓展訓練。
  在狼性團隊中,優(yōu)秀的管理者會(huì )讓所有成員信服,并帶領(lǐng)一群精英不斷創(chuàng )造出更高的業(yè)績(jì)。為全面提升集團骨干團隊的決策力和執行力,自2018年12月組建永和建設基層管理人員培訓班以來(lái),公司先后組織了20余次線(xiàn)上、線(xiàn)下交流培訓,培訓從各項專(zhuān)業(yè)技能出發(fā),理論結合實(shí)踐,讓每一位參訓人員滿(mǎn)載而歸。為給基層管理人員培訓班結業(yè)畫(huà)上圓滿(mǎn)句號,7月28日,公司組織中高層領(lǐng)導及基層管理人員共51人前往佛山南海大濕地公園開(kāi)展了為期一天的結業(yè)式戶(hù)外拓展訓練。



  在此次訓練中不分職務(wù)高低、年齡長(cháng)幼,制度就是高壓線(xiàn),所有成員以服從命令為準則。早上九點(diǎn)半到達訓練基地后,大家馬上就進(jìn)入了訓練狀態(tài),教練員隨機將全體成員分為四隊,各小隊明確成員分工,在規定的時(shí)間內迅速確定隊名、隊徽、口號和隊歌,在斗志昂揚的團隊風(fēng)采展示中,緊張而激烈的拓展訓練正式拉開(kāi)序幕。

  本次拓展訓練活動(dòng)項目主要包括:大腳板、羅馬炮架、高空之跳出真我、畢業(yè)墻等一系列內容。

  大腳板——步伐一致,默契配合

  當天上午,首先進(jìn)行的是“大腳板”項目,每個(gè)團隊的參賽成員需同時(shí)踩在同一根木塊上,左右邁步到達指定位置,此項目旨在培養團隊成員之間的默契度。

  由于團隊成員默契度不夠,在這個(gè)項目中,有些團隊并沒(méi)有取得理想成績(jì),對此,大家深刻反思在團隊運作時(shí)可能出現的合作、溝通及沖突等問(wèn)題,并充分意識到團隊每位成員之間合作的重要性。



  羅馬炮架——精準定位,團結協(xié)作

  驕陽(yáng)四射,酷暑難耐,卻阻擋不了大家的滿(mǎn)腔熱情。拓展訓練的第二個(gè)項目“羅馬炮架”,這個(gè)項目旨在培養團隊的協(xié)作能力,每位成員在團隊中都有屬于自己的角色定位,不論是炮架搭建環(huán)節、“子彈”制作環(huán)節,還是射擊定位、發(fā)射環(huán)節,大家都恪守本職,有條不紊的協(xié)同作戰,在激烈的“水球大戰”中,狼性團隊的凝聚力顯露無(wú)疑。



  跳出真我——八米高空,挑戰極限

  經(jīng)歷了“水球大戰”之后,迎來(lái)拓展活動(dòng)的第三個(gè)項目——“高空之跳出真我”,這個(gè)項目旨在挑戰自我,突破自我。面對八米的高空,需要成員克服內心的恐懼,挑戰極限,勇敢一躍。在團隊成員的互相鼓勵和加油吶喊聲中,參訓的每一位成員都在八米高空中縱身一躍,留下了完美身姿。




  畢業(yè)墻——眾狼一心,勇攀高墻

  翻越4.2米高的畢業(yè)墻,是所有成員面臨的最后一關(guān)也是最難的一關(guān),規則是全程除了指揮者以外,還設置了其他成員不可以發(fā)出任何聲音,不可以用腳蹬墻等嚴苛條件,一旦違規則從頭開(kāi)始,這就意味著(zhù)任何一個(gè)人的聲音都有可能導致全程的努力白費,特別是消耗了甘當基石的同伴體力。面對眼前這堵高墻,沒(méi)有一個(gè)人退縮,多名成員勇敢的站出來(lái),甘當基石;除此之外,那些在墻下用自己的雙手將同伴高高托起的成員們,那些翻越高墻后在墻頭竭盡全力拉起一個(gè)又一個(gè)同伴的成員們,此刻,他們是勇敢的,是無(wú)畏的,是耀眼的!



  在整個(gè)高墻翻越的過(guò)程中,兩次出聲兩次失敗,全體成員沒(méi)有一個(gè)人選擇放棄,相反,他們是愈戰愈勇,愈戰愈強!最終在兩個(gè)“頭狼”科學(xué)合理的指揮下,整個(gè)團隊的成員協(xié)同作戰,勇攀高墻,當最后一人成功躍上墻頭的時(shí)候,訓練場(chǎng)地上響起了經(jīng)久不息的掌聲,大家擁抱著(zhù),吶喊著(zhù),慶祝這輝煌的一刻!



  在一片歡聲笑語(yǔ)中,為期一天的永和建設集團基層管理人員戶(hù)外拓展訓練完美拉下帷幕!

  結語(yǔ)——提升自我,造就“狼性團隊”

  在參加此次結業(yè)式戶(hù)外拓展訓練之前,基層管理人員培訓班分別從企業(yè)認知、自我認知、團隊管理、人際關(guān)系板塊對參訓人員進(jìn)行了20余次綜合培訓。通過(guò)學(xué)習企業(yè)發(fā)展史及未來(lái)發(fā)展方向,讓大家更好的與公司融為一體;通過(guò)學(xué)習管理者素質(zhì)與角色認知,拓展了大家的視野,使其發(fā)揮中層紐帶作用,打造高效執行團隊,提升團隊凝聚力,將人力效益發(fā)揮到最優(yōu)化。

  參訓的成員紛紛發(fā)表感言,由衷感謝公司提供的學(xué)習平臺,通過(guò)培訓大家充分感受到公司領(lǐng)導團隊對于人才的重視與培養,也讓大家懂得了承擔的價(jià)值,得到了責任的歷練,感受到了溝通、合作、凝聚力及融洽人際關(guān)系的重要性。與此同時(shí),基層管理人員培訓班更大程度上熔煉了狼性團隊,造就了人才,開(kāi)拓了思維,強化了執行,鍛煉了意志,以無(wú)形之“手”促成了團隊決策力和執行力的有效提升。

  在未來(lái)的工作中,永和建設集團將會(huì )進(jìn)一步提升管理人員的專(zhuān)業(yè)水平及職業(yè)素養,增強團隊協(xié)作意識及凝聚力,打造高效管理的狼性團隊,為公司未來(lái)發(fā)展夯實(shí)基礎。永和人也將繼續發(fā)揚狼性精神,共同努力創(chuàng )造出屬于永和,屬于每一位永和人的輝煌成就和幸福明天。




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