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高效溝通協(xié)作 打造狼性團隊 ----永和集團狼性團隊培訓之戶(hù)外拓展培訓
來(lái)源:
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作者:gdyhjs
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發(fā)布時(shí)間 :2016-09-11
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9月9日晚上8時(shí)，永和集團狼性團隊系列培訓正式拉開(kāi)帷幕。集團員工齊聚一堂，在廣州五龍山莊戶(hù)外拓展基地開(kāi)展首次全員拓展培訓。
9月9日晚上8時(shí)，永和集團狼性團隊系列培訓正式拉開(kāi)帷幕。集團員工齊聚一堂，在廣州五龍山莊戶(hù)外拓展基地開(kāi)展首次全員拓展培訓。
培訓從破冰熱身開(kāi)始，通過(guò)簡(jiǎn)單的互動(dòng)和游戲環(huán)節，迅速拉近了不同部門(mén)同事間的距離，平時(shí)在不同地方辦公的同事也借此機會(huì )相互認識、建立友誼。培訓老師以隨機分組的方式，讓所有參訓員工快速組建起自己的新團隊，但全新的團隊是否能夠良好協(xié)作、迅速磨合？在第二天的正式培訓中即將揭曉答案。
第二天一大早，用過(guò)早餐之后隨之而來(lái)的便是數個(gè)拓展環(huán)節。電網(wǎng)、貪吃蛇、雙解碼、挑戰指壓板......每個(gè)環(huán)節都充滿(mǎn)挑戰，都在考驗著(zhù)每個(gè)團隊的分工、協(xié)作、執行能力。隨機組成的五個(gè)團隊，從一開(kāi)始的手忙腳亂、分工無(wú)序，到后來(lái)慢慢理清思路、定好目標，并用合理的分工把既定目標嚴格執行。在各個(gè)環(huán)節中，每個(gè)員工都以100%的熱情投入其中，五個(gè)隊伍你追我趕，在不同環(huán)節都有亮眼的表現。為了幫助團隊獲得勝利，學(xué)員們都努力拼搶?zhuān)宫F出了狼性的拼搏精神。
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電網(wǎng)
貪吃蛇
雙解碼
挑戰趾壓板
集團副董事長(cháng)兼總裁何明理先生在最后的總結環(huán)節中，指出了此次拓展培訓的三大要素：目標、計劃與執行。何總強調，任何工作的開(kāi)展，沒(méi)有明確的目標，團隊就會(huì )如同無(wú)頭蒼蠅到處亂撞，找不到突破口；其次，要制定周密的計劃，正如所有拓展環(huán)節那樣，每一個(gè)都不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能完成，不經(jīng)分析討論、不做合理分工、不制定行動(dòng)計劃，有目標也只能是空中樓閣，不可抵達；最后，就是執行，我們要像狼一樣，專(zhuān)注、執著(zhù)，不達目的誓不罷休，為達成我們的目標拼搏奮斗。
打造狼性文化，是何總于今年年初提出的理念，一經(jīng)提出，就獲得了集團高層的一致贊同。他認為狼性精神，就是永和人的精神：團結、協(xié)作、目標明確、永不言棄。目前，永和也在大力推行以“和”為核心的價(jià)值觀(guān)和狼性文化，接下來(lái)狼性團隊系列培訓也將持續開(kāi)展，期待著(zhù)永和人通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，能以更昂揚的姿態(tài)、更飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)去迎接更大的挑戰、創(chuàng )造更優(yōu)異的成績(jì)！
第二天一大早，用過(guò)早餐之后隨之而來(lái)的便是數個(gè)拓展環(huán)節。電網(wǎng)、貪吃蛇、雙解碼、挑戰指壓板......每個(gè)環(huán)節都充滿(mǎn)挑戰，都在考驗著(zhù)每個(gè)團隊的分工、協(xié)作、執行能力。隨機組成的五個(gè)團隊，從一開(kāi)始的手忙腳亂、分工無(wú)序，到后來(lái)慢慢理清思路、定好目標，并用合理的分工把既定目標嚴格執行。在各個(gè)環(huán)節中，每個(gè)員工都以100%的熱情投入其中，五個(gè)隊伍你追我趕，在不同環(huán)節都有亮眼的表現。為了幫助團隊獲得勝利，學(xué)員們都努力拼搶?zhuān)宫F出了狼性的拼搏精神。
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打造狼性文化，是何總于今年年初提出的理念，一經(jīng)提出，就獲得了集團高層的一致贊同。他認為狼性精神，就是永和人的精神：團結、協(xié)作、目標明確、永不言棄。目前，永和也在大力推行以“和”為核心的價(jià)值觀(guān)和狼性文化，接下來(lái)狼性團隊系列培訓也將持續開(kāi)展，期待著(zhù)永和人通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，能以更昂揚的姿態(tài)、更飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)去迎接更大的挑戰、創(chuàng )造更優(yōu)異的成績(jì)！
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